Что такое SWOT-анализ и как его провести, примеры

SWOT-анализ — это метод стратегического планирования, который помогает выявить и оценить внутренние и внешние факторы, влияющие на деятельность компании. Название метода образовано от первых букв английских слов Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы). Проще говоря, SWOT-анализ позволяет взглянуть на бизнес с разных сторон, чтобы понять, в чем его преимущества и недостатки.
Представим себе небольшую кофейню в центре города.
Простейший SWOT-анализ будет выглядеть так.

Такая схема позволяет владельцу кофейни понять, на что сделать акцент в развитии бизнеса, определить внутренние проблемы и внешние факторы, влияющие на успех.

SWOT-анализ может быть полезен для различных категорий бизнеса.

• Малые и средние компании используют SWOT-анализ для выявления конкурентных преимуществ и слабых сторон, стратегического планирования и расширения бизнеса.
• Крупным корпорациям SWOT-анализ помогает в оценке новых рынков, продуктов и услуг.
• Основатели и инвесторы стартапов применяют этот инструмент для анализа жизнеспособности бизнес-идеи, определения ключевых возможностей и угроз на ранних стадиях развития.

Компании, работающие в условиях высокой конкуренции, могут использовать SWOT-анализ для определения своих уникальных преимуществ и слабых сторон.

Компании, планирующие расширение или развитие должны проводить SWOT-анализ для оценки потенциала и рисков.

Для компаний, сталкивающихся с внутренними проблемами (неэффективность процессов, снижение качества продукции), SWOT-анализ пригодится, чтобы их выявить и устранить.

Для очень мелких компаний с ограниченным масштабом деятельности SWOT-анализ может оказаться сложным и трудоемким. Им подойдут более простые методы оценки и планирования.

Бизнесы, работающие в статичных нишах, могут не нуждаться в SWOT-анализе, ведь их операционная среда и рынок не меняются.

Для краткосрочных проектов или временных инициатив SWOT-исследование также излишне, особенно, если реализация проектов происходит быстро и не требует глубокой стратегической оценки.

1. Классический SWOT-анализ
Традиционное рассмотрение четырех ключевых элементов: сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Применяется для общей оценки состояния компании и ее окружения.

2. SWOT-анализ конкурентов
Помогает узнать сильные и слабые стороны конкурентов. Позволяет усилить преимущества компании и нейтрализовать угрозы со стороны рынка.

3. SWOT-анализ проекта
Выявляет плюсы и минусы проекта, внешние возможности и угрозы, которые могут повлиять на его успех. SWOT-анализ проекта особенно полезен при планировании новых продуктов, запуске маркетинговых кампаний или организационных изменениях.

4. Региональный SWOT-анализ
Помогает оценить состояние и перспективы бизнеса на определенной территории. Такой SWOT-анализ часто применяется при разработке региональных стратегий развития и инвестиционных программ.

5. SWOT-анализ для стартапов
Его специфика: ограниченные ресурсы, высокая степень неопределенности и необходимость быстрой адаптации к изменениям. SWOT-анализ для стартапов определяет ключевые преимущества и недостатки бизнес-идеи, дает оценку рыночных возможностей, показывает угрозы на ранних этапах развития.

6. SWOT-анализ для некоммерческих организаций
Этот тип анализа адаптирован для оценки НКО и компаний госсектора. Кроме стандартных выводов о слабых и сильных сторонах, он показывает внешние факторы, которые могут повлиять на выполнение миссии и достижение целей организации.

Чтобы лучше понять, как работает SWOT-анализ на практике, рассмотрим его применение для известных компаний.

Пример SWOT-анализа компании Apple Inc.

Сильные стороны (Strengths):

Бренд и репутация.
Apple имеет сильный бренд, известный высоким качеством продуктов.

Инновационность.
Компания регулярно выпускает свежие модели iPhone, iPad и MacBook, добавляет в линейку технологические новинки (Apple Vision Pro).

Лояльность клиентов.
Потребитель доверяет компании, что способствует стабильным продажам и повторным покупкам.

Экосистемность.
Продукты и сервисы интегрированы между собой. Это повышает удобство использования.

Слабые стороны (Weaknesses):

Высокая цена.
Продукты Apple часто дороже аналогов.

Ограниченный ассортимент.
В некоторых сегментах рынка у Apple мало продуктов по сравнению с конкурентами.

Возможности (Opportunities):

Расширение на развивающиеся рынки.
Большой потенциал для роста на рынках стран с растущей экономикой.

Новые технологии.
Внедрение искусственного интеллекта и дополненной реальности может создать новые рыночные возможности.

Развитие сервисов.
Увеличение доли выручки от сервисов, таких как Apple Music, Apple TV+ и iCloud, может снизить зависимость от продаж устройств.

Угрозы (Threats):

Конкуренция.
Наличие на рынке других технологических гигантов, таких как Samsung и Google.

Правовые и регуляторные риски.
Возможные изменения в законодательстве и регулировании могут негативно повлиять на бизнес (например, стремление отдельных государств запретить продажу устройств без предустановленного софта этой страны).

Экономическая нестабильность.
Глобальные экономические колебания могут снизить потребительский спрос.

SWOT-анализ помогает компаниям понять свои сильные и слабые стороны, а также оценить возможности и угрозы на рынке. Он доступен для использования всем типам бизнеса, помогает принимать обоснованные решения и разрабатывать стратегии развития.